一、需求现状分析
    当前，国际、国内经济环境对我国实体经济的影响日益加深，企业面临营业收入下滑、成本费用刚性支出、盈利能力下降等多重困难。不断加强管理，努力降本增效，既是企业应对恶劣外部环境的重要举措，也是增强竞争力、谋求长期健康发展的主要途径。企业应适应内外环境的变化，构建目标成本管理系统，对成本进行更加有效的管理和控制。
    目标成本管理(Objective cost management)：企业守住利润的利器，在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制分析、考核、评价的一系列成本管理工作。以管理为核心，核算为手段，效益为目的，对成本进行事前测定、日常控制和事后考核，使成本由少数人核算到多数人管理，成本管理由核算型变为核算管理型。因此，目标成本管理是企业降低成本，增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。
    目标成本管理系统正是以管理为核心，以技术为手段帮助企业实现目标成本管理，使企业的管理水平得到提升，使企业的经济效益更有保障。
二、应用解决方案
（一）系统概述
    目标成本管理系统是北京连奎科技公司推出的一款对公司的各项成本进行分解、考核、评价和控制分析的一系列成本管理工作的软件。它以企业费用最小化为最终目的，对公司的各项成本进行事前预测、事中控制和事后核算,使成本管理由传统的核算型变为现在的核算管理型，以达到少投入、多产出的最佳状态。因此,我们的目标成本管理系统对企业降低成本,增加盈利和提高企业管理水平的有重要作用。
（二）模块及功能

1.数据录入
    提供各种数据录入、编辑平台，其中主要有分厂、车间、科目、工序、班组、奖罚记录类型、岗位列表等基本参数，为系统的正常使用提供基础支持。
2.数据导出
    支持各种查询数据表的导出，查询者在选择相应的查询条件后即可导出相应结果。系统支持的相应报表有：员工工资表、项目明细表、科目表、项目类型表、产品成本销售分析表等
3.核算
    通过数据录入支持，系统根据逻辑计算公式核算出相应的核算结果，其中逻辑核算公式可根据公司需求进行设定。例如核算每天每个车间的水电气消耗、人工费用；
    按天、旬、月、年，分厂、车间、工序核算分析每种产品原料、辅料、包装物、制造费等各项费用，及其在成本中的比重，最后汇总产品的总生产成本；
    分析每种产品的预计销售，毛利额，毛利率和产品出品率；
4.预算
    运用系统的核算结果可对产品成本进行预测，系统自动分析对比出将要生产的产品成本和理性。可根据企业的当期成本和未来的生产计划，预测出企业的未来成本，有利于企业对将来一段时间内进行生产计划的安排和调整。
5.工具
    各分厂车间的数据上传，便于总部对各种数据进行汇总，进而准确的核算公司的总生产成本、预测销售利润；
    数据的接收，则让各个分厂车间之间的联系变得紧密，沟通更加顺通无阻；
    税率、服务器等基本设置，使得系统使用起来更方便；
    用户管理，可以给各个分厂或是车间设置自己的管理员，系统要增加用户的时候不用联系总部，减少系统维护人员的负担；
    在线升级，可以及时的更新各项功能，随时保持系统是最新的版本。

三、实施与服务
1.前期准备：
    公司需要制定产品详细目录，以及业务员档案，客户档案，部署情况等。届时，我公司会委派专人负责前期调研。
2.硬件投资：
（1）服务器：可租用我公司服务器或自行组建。
（2）电脑：各管理岗位需要配备电脑，具体数量因实际情况而定。
（3）网络：保证网络正常，各电脑能正常上网。
3.培训、实施：
（1）我公司委派专人，负责具体培训、实施工作。
（2）公司组织各部门管理人员及业务员等参加培训，时间为2~3天。
（3）实施时间需根据具体情况来定（软件开发程度、硬件设施配备情况等）。但实施期间不影响公司业务的正常进行。
（4）终身技术服务。
4.服务承诺
    系统在客户实施的前一年免费进行系统的维护、升级等服务。我公司会本着以最小的费用提供最优的服务原则收取各用户的最低费用。每年收取的技术服务费，用于公司硬件、软件维护、升级，以保证系统正常运行。
    我们有优秀的团队和管理，拥有一支由资深技术专家，精湛的技术和优秀的服务人才组成的团队，有着超过十年的企业信息化建设与维护的经验，我们的服务是伴随客户终身的，对于企业在管理过程中遇到的各种难题，我们都会不遗余力的给予帮助。
5.安全性
（1）密码安全
    我公司开发的办公自动化系统根据企业信息安全的需要，对用户的密码进行了特殊的设计，确保企业信息安全。
    系统对用户密码的复杂程度进行要求，确保密码的安全强度；系统要求系统密码每月更新，减小密码被他人恶意使用的可能；即使后台管理员也无法知悉用户密码，确保企业信息安全。
（2）计算机安全
    通过实施工程师对系统进行各种复杂的配置，可以有效提高系统的安全性级别，防止黑客攻击，提供系统安全性和高可靠性，保证系统数据的安全。
（3） 信息安全
    各操作用户之间是相互隔离的，系统管理员可以通过指定具体管理人员来控制数据的权限，使用者只能查看自己所在权限范围内的数据。
四、投资收益分析
（一）生产管理更规范
    1.规范生产流程，帮助企业有效控制生产成本、减少中间在制品和原料浪费、做到产能最大化。
    2.模块设置灵活多变，满足各行业生产管理需要。
    3.制定合理的成本控制标准，调动企业员工积极性，实现管理者与员工对企业成本控制目标的统一性。
(二) 提供完善的数据信息
    1.为管理人员提供更加灵活、及时、准确的成本信息，并提供各种基本报表的数据信息，便于管理人员及时掌握企业的成本动态。
    2.为车间生产管理提供基础数据指导。
(三) 指导市场销售
    1. 根据成本利润核算指导产品销售价格制定，准确把握成本与销售之间的关系，为制定阶段销售目标和控制经营成本提供可靠依据。
    2. 目标成本管理系统在快速应对多变的市场时可以灵活的设置参数和成本核算计算公式，实现“系数决定成本，成本引导市场”。
(四) 企业管理提升
    1. 使成本由少数人核算到多数人管理,使成本由核算型变为核算管理型;并将成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业全过程、全员的多层次、多方位的管理体系,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。
    2. 使企业决策者清晰了解生产成本，改善经营决策，提高企业的应变能力和竞争地位，实现生产车间的规范化管理，减轻管理人员的日常工作压力。